Apple, Facebook, Google, SpaceX - все эти проекты начинались как простые эксперименты - эти идеи казались просто сумасшедшими, но их все равно попробовали воплотить в жизнь. Вот еще 20 успешных проектов, которыми их основатели занимались помимо основной деятельности.
Для многих людей смена курса - тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», - пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».
Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator - самый успешный бизнес-инкубатор в мире - просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).
ProductHunt
Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt - платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел :
«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».
Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.
Groupon
Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.
Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.
Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад:
«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт - полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».
Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.
Craigslist
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен . Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.
Unsplash
Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше - один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, - и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.
AppSumo
Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo - сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму - $50 . Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com . Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.
Oculus
Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж , чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн - реальными деньгами, $2 млрд - акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).
Houzz
Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно . Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.
Khan Academy
Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах - от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.
Gumroad
Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, - это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все - от Эминема до Тима Ферриса.
GitHub
«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды. Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.
WeWork
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Udemy
Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой - Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.
Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.
HubSpot
Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство . На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.
Skry (ранее Coinalytics, приобретенный компанией Bloq)
Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack - корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды. В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом - всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.
Что общего у всех этих успешных компаний:
Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.
Ключевые выводы:
1. Создайте то, что вы использовали бы сами.
«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» - написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.
Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта. Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.
2. Прислушайтесь к рынку
Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.
3. Не бойтесь запачкать руки
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus - их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.
Правда заключается в том, что следует просто попробовать - тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты - отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.
4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи
Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.
Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.
5. Момент важен
Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».
Сторонние проекты - шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.
Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.
Итак, что все это значит?
Сторонние проекты - невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?
Стартап - так называют как компанию, которую планируют создать, так и действующее предприятие в стадии развития. Обычно это проект с оригинальной идеей, которая еще не была воплощена в жизнь.
Бизнес-ангел — частный инвестор, зачастую вкладывающий личные средства в рискованные проекты.
«Надпись на песке»
Онлайн-сервис, который позволяет заказать в подарок какую-нибудь памятную надпись на песке любого из пляжей мира.
Стартовый капитал: $100
Идея стартапа пришла 23-летнему Антону Великанову, когда он переехал в Коста-Рику. Финансовые вложения были минимальны. Антон за четыре дня полностью разработал сайт и собственноручно написал все популярные русские имена у себя на пляже. Через пару месяцев работы над проектом у пользователей появилась возможность заказывать уже признания и пожелания. Нашлись фотографы, которые были готовы выполнить индивидуальные запросы клиентов. За первый год работы было проведено несколько совместных акций с купонными сайтами, что принесло проекту узнаваемость. Также стартап« Надпись на песке» одним из первых получил грант StartFellows.
«Социальный будильник»
Бесплатный сервис, с помощью которого можно заказать себе звонок-«будильник» или разбудить кого-нибудь самому.
Стартовый капитал: $100 000
Грачик Аджамян, студент и владелец небольшой компании по разработке сайтов, с трудом заставлял себя вставать по утрам. Но когда ему звонили с неизвестных номеров, он моментально поднимался, думая, что это новый клиент. Так появилась идея о том, что звонки от незнакомцев — эффективные будильники.
В самом начале команда стартапа состояла из пяти человек. Разработка сервиса велась практически 24 часа в сутки, ребята были так увлечены, что почти не спали. Стартовым капиталом были собственные средства команды. Расходовались они в основном на зарплату сотрудникам и на телеком. На рекламу стартапа не было потрачено ни рубля. После того как было решено поучаствовать в конкурсе стартапов, появился первый бизнес-ангел. Он инвестировал в проект $500 000.
«Друг другу»
Этот проект помогает правильно реализовать чужие желания и найти хороших исполнителей своих.
Стартовый капитал: $50 000
Авторами первоначальной идеи были четыре выпускника СПбГУ. Они решили, что будут выбирать желание конкретного человека и сами его исполнять. Но потом задумка трансформировалась: теперь пользователи сами воплощают в жизнь мечты друг друга. До участия в «Стартап-уикэнд» в проект не было вложено ни копейки. Затем создатели отправили заявку в компанию« Главстарт» и получили первые инвестиции. Кроме того, за эту идею получили грант в размере $25 000 в StartFellows. Первая версия сайта разрабатывалась три месяца и получилась не очень удачной. Второй вариант сделали за полтора. Скоро состоится выход новой версии: стартап предполагает постоянные усовершенствования и модерацию.
«Кнопка жизни»
Мобильная система вызова помощи для пожилых людей, а также для всех, кто в ней нуждается.
Стартовый капитал: $10 000
Дмитрий Юрченко и Ирина Линник решили заняться мобильной системой помощи, вложили деньги, купили оборудование. Затем нашли инвестора, участвовали в конкурсах стартапов. Даже не запустив продажи, они победили в конкурсах« БИТ», «Телеком-идея», и «Бизнес-успех». Трудностей у компании немало. Главная из них — продажи, ведь многие не знают, что такое медицинская сигнализация. Несмотря на это, в планах создателей выход в регионы и разработка собственного уникального оборудования.
А вот идеи из-за рубежа:
Super Marmite , super-marmite.com, «Супер-котелок».
Все просто: готовишь блюдо дома, выкладываешь его фото на этот сайт, назначаешь цену, указываешь адрес и ждешь голодных клиентов.
HighScore House , highscorehouse.com — «Образцовый дом».
Шанс превратить рутинные домашние дела в игру для детей. Родители сами устанавливают, какой приз будет ждать ребенка за выполненное задание.
Never Liked It Anyway , neverlikeditanyway.com — «Все равно он мне не нравился».
Здесь можно продать какой-нибудь подарок бывшего, а заодно рассказать, какой этот экс нехороший, и получить комментарии от сочувствующих пользователей.
Что для новенького
Если у тебя есть стартап или идея, ты можешь:
Получить советы или начальные инвестиции,
участвуя в StartupWeekend,
или обратиться сразу к организатору — компании«
Главстарт», чтобы получить грант.
russia.startupweekend.org,
glavstart.ru;
Участвовать в предпринимательском конкурсе«
БИТ», который проводится практически по всей России.
bit-konkurs.ru;
Отправить стартап на конкурс«
Телеком-идея».
telecomideas.ru;
Получить грант на стартап от StartFellows.
milnerdurov.com;
Выдвинуть проект из любой сферы деятельности на номинацию«
Лучший стартап» в конкурсе«
Бизнес-успех».
opora-credit.ru/conference;
Принять участие в рабочих выходных Harvest и превратить свою идею в стартап.
greenfield-project.ru/harvest;
Выдвинуть свою компанию на номинацию«
Стартапы года» премии Рунета.
premiaruneta.ru;
Заполнить анкету для участия в конкурсе проектов«
Кубок техноваций».
technocup.ru.
Подготовила Анна Гринева
Данное слово в последнее время является одним из самых популярных. О стартапах снимают фильмы, пишут книги, рассказывают различные истории. Слово «стартап» происходит от английского словосочетания startup, что означает успешный старт или запуск. Таким образом, стартап – это компания, которая удачно начала свой бизнес.С точки зрения теории, стартап – это компания, целью которой является создание новой бизнес-модели, которую можно повторить и масштабировать. Иными словами, если стартап окажется прибыльным, таких компаний можно будет создать множество. Отсюда происходит классический способ зарабатывания прибыли от стартапа – организовать успешное дело и потом его продать (модель заработка за счет роста капитализации). Второй способ получения прибыли – запуск эффективного стартапа и продажа на него франшизы – возможность вести такой же выгодный бизнес на отдельной территории, при этом за предоставление всех технологий ведения дела, владелец франшизы перечисляет организатору стартапа часть прибыли или выручки.Этапы развития стартапов
Каждый стартап-проект проходит следующие ступени:- Разработка.
На данной стадии появляется собственно идея для бизнеса, прорабатывается план реализации, ведется поиск источников финансирования и другие работы. Важной деятельностью является изучение рынка, выявление конкурентов. Если стартап технологичный, на данном этапе следует обязательно запатентовать ноу-хау, проанализировать изобретения-заменители и так далее.Запуск.
На данном этапе у стратапа появляются первые клиенты. Это означает, что происходит отработка ведения бизнеса в реальных условиях. Стадия запуска является самой критичной для стартапа, поскольку некачественное обслуживание первых клиентов, предоставление им товара низкого качества приведет к дальнейшей невозможности развития бизнеса. Успешность прохождения данного этапа основывается на качестве планирования проекта во время его разработки.Расширение.
На этой стадии осуществляется развитие идеи стартапа, увеличение реализации, зарабатывание основной прибыли, вложение ее в дальнейший рост мощностей и так далее.Выход.
Стартап подразумевает закрытие или выход из проекта. Вариантов закрытия, как было написано выше – два: продажа компании или продажа франшизы. По результатам выхода из стартапа оценивается эффективность проекта (соотношение вложений и достигнутых результатов).
Кто такой стартапер
Чтобы выгодно запустить новый проект, необходим, во-первых, инициатор идеи для стартапа, тот, кто ее придумает и начнет реализовывать. Но, как правило, выгодные проекты редко делаются в одиночку. Инициатору требуются помощники, те, кому он сможет делегировать часть своих полномочий, поручить определенные действия. Чаще всего такая команда работает не за заработную плату, ее мотивацией является также доля в проекте. Таким образом, именно команда тех, кто начинал воплощать идею во главе с его инициатором и называется стартаперами.В большинстве случаев – это студенты или только закончившие ВУЗ специалисты (хотя ограничений по возрасту для стартапера не предусмотрено). Объясняется такая ситуация тем, что у студентов очень гибкий ум, они генераторы идей, им хочется что-то изобрести, показать миру свою значимость. Кроме того, они не боятся пробовать, а это одно из главных качеств стартапера – не бояться неудач и быть готовым начать свое дело еще раз.Выгодные идеи стартапа для бизнеса с нуля
Интересные идеи с минимальными вложениями
Первая часть проектов, которые можно реализовать с минимальными вложениями, это свое дело на дому. Как правило, он вырастает из хобби, следовательно, в этой категории может быть приготовление и продажа кондитерских изделий и выпечки, изготовление сувениров, декорирование посуды и так далее. Для мужчин образцом бизнеса, основанного на хобби и навыках – оказание услуг «муж на час».Вторая часть больше подходит для мужчин, поскольку подразумевает использование гаража. Это может быть оказание услуг автосервиса или, при наличии оборудования и инструментов, изготовление каких-либо деталей или товаров. К данной категории можно также отнести деятельность на садовом участке. Выращивание овощей с их дальнейшей переработкой или продажей в свежем виде также может быть вполне прибыльным видом бизнеса.Еще одним сегментом могут быть услуги населению на дому или в арендованном помещении. Если у начинающего предпринимателя имеются какие-либо уникальные навыки, на их основе можно начинать бизнес. К такого рода идеям относятся разные ателье, парикмахерские или репетиторство.Новые идеи - интернет стартапы
Стартапы в интернете также можно условно разделить на четыре типа. Первый тип – это интернет-магазины. В данном сегменте секретом успеха является правильный выбор товара или ассортимента, а также удобный сервис на сайте. Если удастся самостоятельно освоить еще и приемы интернет-маркетинга, с помощью которых получится продвинуть сайт, эффективность работы будет значительная.Второй тип проектов – это, как раз, консалтинг и обучение. Обладая определенными навыками, вполне можно их продать на просторах интернета. Это может быть, как обучение определенным школьным предметам, изготовление курсовых работ и рефератов на заказ, так и проведение различных тренингов и вебинаров для взрослых. Консалтинг также может быть разный, но в силу специфики, в большинстве случаев относится к сфере ИТ и оптимизации сайтов.Третий тип стартапа в интернете – создание информационных порталов. Формируя уникальный контент по определенным темам, такие стартаперы зарабатывают, чаще всего, на рекламе товаров и услуг, которую они либо размещают на своем сайте, либо упоминают об определенных марках товаров в своих материалах.Наконец, четвертый тип стартапов в интернете это создание и разработка уникальных сервисов и программ, аналогов которых, до этого времени в интернете просто не было. В данном сегменте очень важна оригинальность идеи, её правильная реализация, а так же полезность конечного продукта для потребителя.Американские социальные стартапы
В Америке одним из самых популярных способов привлечь финансирование на стартап-проект является краудфандинг. Данный механизм привлечения средств означает, что все, кто хочет, могут профинансировать идею в обмен на какие-либо бонусы. Поскольку на начальном этапе получить серьезные бонусы сложно, а в перспективе получению такой выгоды мешают юридические барьеры оформления отношений тех, кто осуществляет вклад по системе краудфанднга и тех, кто получает финансирование, с помощью краудфандинга финансируются преимущественно разные социальные проекты. В качестве образца - производство альтернативных фильмов (альтернативного кинематографа), сочинение непопулярной музыки и так далее.Сбор средств на реализацию такого рода стартап-проектов в настоящее время осуществляется через специальные площадки (Kickstarter, IndieGoGo и RocketHub). Принцип их действия заключается в том, что инициатор проекта выкладывает на площадку информацию о своей идее, а посетители голосуют деньгами.Идеи для стартапа в сельском хозяйстве
Существующие варианты стартапов в сельскохозяйственной отрасли заключаются в применении новых телекоммуникационных технологий. Например, не так давно появилось устройство для мониторинга состояния почвы, причем получать информацию с него можно дистанционно. В результате фермер или сельскохозяйственное предприятие всегда четко представляет, в каком состоянии у него земля и какие мероприятия необходимо осуществить для повышения ее плодородия.Интересной идеей является также сервис по учету скота. Большинству живущих в деревне известны факты утери скота. Наличие специальных передатчиков и приложения, с помощью которого можно отследить перемещение скота, позволяет минимизировать риск потерь и сохранить поголовье.К успешным стартапам относятся и разного рода помощники специалистам. Например, прибор для подбора препаратов для лечения и повышения урожайности растений. Или прибор для определения состава почвы и подбора оптимальных культур для выращивания на ней. Таким образом, несмотря на то, что сельское хозяйство – отрасль очень консервативная, в ней есть место современным технологиям.
Как придумать стартап идею и осуществить ее
Чтобы создать прибыльный проект, современные аналитики и эксперты рекомендуют пройти следующую серию шагов:- Проанализировать и сформулировать свои навыки и сильные стороны, подумать, чем хотелось бы заниматься.Вторым шагом необходимо определить, какое дело сильно вдохновляет, чем предприниматель готов заниматься с полной самоотдачей и чему готов посвятить максимум своего рабочего времени.Следующим шагом является поиск проблемы, которая существует, но еще не решена в той сфере, где были обнаружены свои сильные стороны. На первый взгляд может показаться (особенно людям с низкой самооценкой), что их навыки никому не нужны, но это не так. Необходимо подумать, посмотреть на проблемы под другим углом зрения, проявить собственные творческие способности и придумать идею для стартапа, которая еще не воплощена в жизнь.Четвертый шаг – построение прототипа продукта, изготовление опытного образца и его тестирование. Если он действительно решает проблему, значит, этим бизнесом можно продолжать заниматься, в противном случае, необходимо искать новое решение проблемы.Пятым и окончательным шагом является запуск проекта, его реализация. Проверкой эффективности является наличие выручки и прибыли от реализации продукции проекта. Если результаты работы положительны, прибыль есть, то можно говорить об успешном стартапе. Если же с первого раза не получилось, придется попробовать еще раз.
Самые успешные идеи для стартапа в мире
Лучшие стартапы в США
Большинство стартапов в США связаны тем или иным образом с интернетом. Одним из самых удачных является сервис для поиска попутчиков при переезде из одного населенного пункта в другой. Он позволяет существенно сэкономить на поездке как владельцу автомобиля, так и пассажирам, что и позволило ему привлечь значительную сумму инвестиций.Второй вариант, который заслуживает внимание – приложение для мобильных устройств для работы на финансовых рынках. Популярность различных финансовых инструментов в США достаточно высока, поэтому сомневаться в успехе приложения не приходится, даже несмотря на развитый рынок доверительного управления. Смартфоны есть практически у всех, сбережения тоже, поэтому, зачем платить вознаграждение компании по управлению активами, если можно принимать решения самостоятельно и зарабатывать прибыль.В качестве третьего примера можно назвать сервисы, посвященные здоровью. Разработка рецептов питания, продажа и доставка рецептов для здорового питания, определение программ для фитнеса и так далее. Все это очень популярно и сервисы, которые позволяют с использованием смартфона вести здоровый образ жизни также очень популярны у инвесторов и потребителей.Популярные стартапы в России
В качестве примеров российских стартаперов можно упомянуть разработчика надувного дивана. Воздушные диваны и матрасы, конечно, не новость, но биван (как назвал его изобретатель) можно надуть за 15 секунд без каких-либо приспособлений. Достаточно взмахнуть им и сделать несколько движений в разные стороны.Интересной представляется идея создания бесконечной флешки. С ее помощью можно загружать данные и информацию в облачное хранилище. Выглядит она как обычный USB-накопитель и позволяет также с любого компьютера получить оперативный доступ к своим облачным данным.Популярность у инвесторов и покупателей обрел стартап-проект по производству минипроектора для воспроизводства мультфильмов на любой гладкой поверхности. С его помощью можно смотреть мультфильмы даже на потолке, что облегчает процесс засыпания. Это свойство быстро принесло популярность товару среди родителей.Пример неудачных стартапов
Примеров, когда стартапы заканчивались неудачно также достаточно. Из недавнего прошлого можно вспомнить анонимную социальную сеть, которую несмотря на наличие значительного числа пользователей, все же пришлось закрыть, поскольку возникли проблемы коммерческого и финансового характера.Еще одним вариантом неудачного стартапа является сервис по скачиванию и прослушиванию музыки. Его подвела недостаточная урегулированность вопросов авторских прав с исполнителями и правообладателями.Не пошли также и многие проекты для смартфонов и планшетов. Это связано с высокой конкуренцией на этом рынке, а также особенностями продвижения. Таким образом, причиной неудач при создании стартапа является в большинстве случаев недостаточная проработка проекта. Необходимо тщательно продумывать проект, и тогда успех обеспечен. Ну а если все же произошла неудача, эффективный стартапер не опускает руки, а продолжает искать новые направления в бизнесе.Главным вопросом экономических действий людей является: «Что бы такое сделать, чтобы после этого ничего не делать?» Но, увы, пока это недостижимо, приходится постоянно искать средства к существованию. Некоторым людям недостаточно обычного рабочего места, и они хотят попробовать себя в новой роли. Что ж, сейчас это является вполне возможным. В рамках статьи будут рассмотрены возможности и особенности практического воплощения, если хотите реализовать в жизнь такую вещь, как идея для стартапа с нуля.
Раздолье идей
Стоит отметить, что выбор реализации присутствует, и он огромен. Можно сделать выбор на основании своих желаний или умений, если есть идеи о собственном деле (для тех, кто не может вложить много денег, и на первых порах хотел бы обойтись минимумом). Существует возможность реализовать себя, основываясь на знаниях о компьютерах, языках программирования, в конструировании, производстве товаров и продукции сельского предназначения, а также изготовляя разные полезные в быту мелочи. В рамках статьи будет рассмотрен подход к оформлению каждой идеи, а также несколько предложений в общих чертах, особенности воплощения которых будут зависеть от читателей и их подхода. Следует сказать, что в последнее время неплохую популярность приобретают без вложений, но это в своем роде перебор: как минимум своё время придётся потратить - об этом никогда не забывайте.
Как оформлять идеи
Как сформулировать идею и её реализацию? Для создания приблизительного бизнес-плана вы можете пройтись по предложенным ниже пунктам.
- Поставьте себе цель, которую должен достигнуть стартап.
- Определитесь с рядом второстепенных целей, и когда их следует достичь.
- Напишите максимально детализированный план достижения всех целей таким образом, чтобы они складывались в настоящую мозаику, где всё к месту и нет никаких противоречий.
- Определитесь с каждодневным минимумом работ. Но не берите слишком мало, иначе вы ничего не сможете сделать. И не ставьте слишком высокую планку, иначе постоянные неудачи только подорвут веру в себя.
- При желании работать на себя поймите, что придётся именно работать . Первое время будет очень трудно, поэтому стоит подумать о возможном отдыхе, развлечениях и самодисциплине.
- Каждая идея должна быть проработанной с точки зрения снабжения и реализации произведенного. Кто потенциальный клиент? У кого можно закупать сырье? Где будут происходить производственные процессы? Можно ли найти партнеров? Вот вопросы, которые необходимо проработать в первую очередь?
Примеры успешных идей
Предлагаем взглянуть на несколько идей, которые в прошлом имели значительный успех. Но пробовать вторить им сейчас довольно проблематично ввиду того, что ниши заняты. Это действительно были идеи успешных стартапов. Пускай их пример вдохновит на поиск ещё не изобретённых вещей.
- Социальные сети. Первопроходцы, предложившие людям возможность общения и дополнительный функционал, сейчас могут похвастаться тем фактом, что на их сайты заходят десятки и сотни миллионов людей каждый день. Но на данный момент эта ниша занята, в том числе даже тематическая.
- Продажа фирменной одежды. Раньше это был вполне неплохой способ заработка, но, после того как рынок наводнили дешевые товары из Китая, перспективы весьма туманны. Единственный выход - это официальная реализация чего-то, основанного на популярном бренде.
- Поисковики. Конец 1990-х и начало 2000-х стали настоящими рассадниками поисковиков, которые сейчас выросли до огромных размеров. Но сейчас попытки создать более совершенные технологии с нуля не увенчиваются успехами ввиду сложности поставленной задачи.
- Сервисы для путешественников. Когда-то они действительно сулили Но сейчас, когда рынок захватило несколько крупных игроков, очень сложно предложить что-то стоящее.
Возможности с минимальными вложениями
Чтобы иметь более-менее реальные предложения, которые потенциально могут принести прибыль, было отобрано несколько возможностей, которые можно назвать не иначе как интересные идеи стартапов. Их ориентировочная стоимость не превышает 50 тысяч рублей.
- Заработок в фотобанках. Если есть хорошая цифровая камера, умение делать красивые фотографии и желание зарабатывать, можно попробовать зарабатывать, продавая их. Для начала следует снимать всё, что попадёт в камеру. А потом, когда уже разберетесь с тем, что пользуется популярностью, - фотографировать самое ходовое и дорогостоящее. При наличии камеры уже сейчас это самая что ни есть настоящая идея для стартапа с нуля.
- Перепродажа товаров. Довольно часто можно увидеть предложения о продаже товаров из Китая. А вы когда-то искали сайты-оригиналы, на которых всё это закупается? Что ж, если найдёте, то сможете с удивлением увидеть, что цена на торговых площадках или в группах социальных сетей завышена в несколько раз. Для хорошего старта достаточно будет капитала 20-30 тысяч рублей и месяц активного продвижения. Кстати, использовать социальный фактор - не такая уж и плохая идея. Поэтому, пока нет своего сайта, можно обойтись группой в одной из популярных сетей вроде "ВКонтакте" или "Однокласников".
- Есть некоторые виды небольших бизнесов, которые являются сезонными. И изготовление сладкой ваты - один из них. Такая идея для стартапа не требует значительных инвестиций и позволяет получать хорошие деньги. В теплое время года можно заработать столько, что хватит на спокойное безделье в холода или для занятия тем, к чему есть интерес.
Реализация себя в домашних условиях
Предыдущий пункт рассматривал возможности с минимальными вложениями при наличии довольно значительной активной составляющей. А если не хочется, и предпочтительнее организовать всё на дому, какие есть идеи стартапов с нуля? Тогда к вашим услугам такой список:
- Выращивание зелени. Так, увы, получилось, что в государстве существует определённый собственно производства. И продукты питания здесь не исключение. Следует сказать, что это больше подходит тем, кто живёт в частном доме и имеет свободную землю. Можно заниматься выращиванием лука, петрушки, укропа и других растений, которые быстро произрастают и могут давать результаты по десятку, а то и больше раз в год. В целом данное предложение можно записать в идеи стартапов с нуля, ведь оно позволяет вам самому проанализировать рынок и сделать выбор в наиболее выгодном направлении, а минимум для старта найдётся в любом сельском доме.
- Керамическая флористика. Эта больше подходит для девушек, но ограничений по полу нет. Заключается смысл керамической флористики в изготовлении цветов из… глины! Это занятие требует хорошего владения руками, тем не менее при наличии таланта может стать чем-то перспективным. Также дополнительно цветы можно раскрашивать.
- Мыловарение. Как же прекрасно использовать домашнее мыло! И на желании некоторых людей мыться им можно неплохо заработать, если подойти с умом. Вариантов здесь очень много, и есть поле для экспериментов: зольное мыльце, с настоящей ромашкой (или их отваром). В общем - что только душа придумает. И такой вариант может в будущем послужить, чтобы генерировать новые смежные идеи для стартапов с нуля в сфере гигиены человека.
Особенности в Российской Федерации
При желании заняться своим делом стоит решить, готовы ли вы преодолевать значительные трудности? Дело в том, что при открытии требуется заплатить 22 тысячи рублей, которые, правда, в будущем будут учтены в уплаченный налог. Но не старт самый проблемный. Главные неприятности доставляет процесс закрытия своего предпринимательства. Вот самый проблемный аспект, который имеет стартап в России. Идеи поэтому следует хорошо подготавливать и быть готовым реализовывать их через «не хочу». Также предлагаю вашему вниманию краткие описания ситуаций и потребностей в стране, которые, возможно, смогут подтолкнуть к разработке своего собственного оригинального бизнеса.
Реализация в сфере информационных технологий
Здесь существует настоящий кадровый голод. Идеи IT-стартапов дома позволяют обеспечить вам организацию предприятия, которое в будущем может вырасти в большую корпорацию. Поэтому при наличии навыков программирования, а лучше и друзей-программистов, вы можете организовать предприятие, работающее по подрядной схеме. То есть с каким-то предприятием будет составляться договор на выполнение определённого спектра работ, после которого компании будет передаваться оплата. Это не все идеи для стартапа. Программирование предоставляет широкий спектр собственной реализации, и где найти себе здесь место - не проблема.
Реализация в альтернативной энергетике
Проблематичным является увеличение довольно низкого коэффициента полезного действия. Так, в солнечных панелях он составляет немногим больше 40%. Поэтому, если есть знания и умения, можно попытаться построить своё будущее на продажах улучшенных комплектов альтернативной энергетики.
Реализация в сельском хозяйстве
Как уже упоминалось ранее в статье, наша страна испытывает определённый дефицит продовольственных товаров. Поэтому, имея небольшой садовый участок, можно рассчитывать на то, чтобы зарабатывать, выращивая зелень, овощи и ягоды. Как тут не упомянуть ситуацию о том, что жители Российской Федерации имеют право на бесплатное получение земельного участка на территории Сибири и Дальнего Востока. Расчет идёт такой: 1 гектар на одного члена семьи. Учитывая стоимость продуктов питания в данных местностях и необходимый минимум для проживания, данное предложение выглядит очень привлекательно.
Реализация в производстве
Можно попробовать себя в роли главы компании, которая занимается вторичными производственными процессами. К примеру, сборка и переработка подходящего для этого мусора. Довольно активно обговаривают возможность переработки резины (как правило, из автомобильных крышек) в крошку для последующего использования. В целом, данное направление является довольно перспективным и малоосвоенным.
Различные мелочи
При нежелании покидать комфортную для себя зону можно заняться изготовлением различных эстетических мелочей, которые впоследствии будут реализовываться через группы социальных сетей или специальные магазинчики. В качестве объектов работы могут быть вязаная одежда, перчатки, браслетики, статуэтки и другие вещи.
Стартап – это не только отличная возможность осуществить мечту о жизни без начальников и будильников, но и способ реализовать свои природные желания, умения, а также помочь людям
Успешные стартапы помогают своим владельцам жить полноценной жизнью после того, как будет пройдена первая стометровка: разработка идеи, или в оффлайне, запуск проекта. Порой, это оказывается сложно, но самые яркие стартапы 2016 года в России точно заслуживают внимания и стоят того, чтобы о них узнать и, возможно, взять пример удачно воплощенных бизнес идей .
Причем, для реализации самых смелых идей их авторам не всегда нужно иметь за спиной собственный «финансовый парашют», им помогают проекты по сбору спонсорской помощи, которые сами являются, по сути, успешно реализованными на практике стартапами.
Диван? Нет, биван - мебель из воздуха!
Альтернативу покрывалу, шезлонгу, лежаку, бревну в лесу, гамаку, надувной кровати, матрасу, дивану придумал стартапер из Омска Николай Белоусов. Идея и дизайн изделия, которое называется «биван», были разработаны им в январе 2016 года.
Биван - это надувной диван, для наполнения воздухом которого не нужны какие-либо дополнительные приспособления, будь то насос или надув с помощью собственного рта. Все проще: надуть биван можно за 15 секунд, просто открыв и взмахнув им, сделав несколько шагов сначала в одну, потом в другую сторону.
Биван представляет из себя надувное изделие из парашютной ткани, состоящее из двух сшитых между собой отделов, внутри полиэтиленовая вставка, сложенная вдвое, которая и наполняются воздухом при взмахе. После чего края изделия подворачиваются и застегиваются при помощи ремешков с пластиковым карабином.
Полезная площадь надутого бивана равна 2 метрам в длину и 90 сантиметрам в ширину. В сложенном виде изделие помещается в небольшой рюкзачок 35 см. по длине и 15 см. по ширине, входящий в комплект, а весит не более 1,5 кг.
На биване можно лежать, сидеть, спать, отдыхать, загорать, смотреть на звезды, не только одному, но даже вдвоем, изделие выдерживает нагрузку до 300 кг, и держит воздух с одного надува более 12 часов.
Николай Белоусов, размещая идею стартапа на краудфандинговой площадке BoomStarter в апреле 2016 года, планировал собрать 1 млн. рублей для запуска производства, но идея настолько понравилась спонсорам, что проекту удалось собрать 3 млн. 890 тыс. 140 руб., а сам стартап стал рекордсменом площадки.
В начале мая было запущено производство, а в конце месяца уже начались первые продажи.
Флешсейф или бесконечная флешка
Бесконечное количество информации из сети, а также фотографии, фильмы, игры, документы нужно где-то хранить. Да, можно все это скачать на домашний компьютер, но ведь его не будешь вечно носить с собой, а обычные флешки ограничены по объему вмещаемой информации.
Эту проблему решил стартапер Алексей Чуркин, руководитель компании Flashsafe. Он придумал бесконечные флешки. Это флеш-накопители, через которые информация загружается на облачное хранилище в сети Интернет. Пользоваться ими можно анонимно и совершенно безопасно. Данные, хранящиеся в облаке, зашифрованы и не ассоциируются с определенным пользователем. Флешсейф имеет встроенное программное обеспечение, которое позволяет подключаться к сохраненной информации с любого устройства и является своеобразным ключом, избавляя пользователя от необходимости заходить в почту, вводить логин, пароль.
Продажи устройства в России начались в конце августа 2016 года, стоимость бесконечной флешки 4 199 рублей в Российской Федерации и 79,99$ за рубежом.
Не все российские стартапы, связанные с информационными технологиями гладко проходят процесс своего становления и развития. Так, в августе 2016 года в СМИ появились сообщения о стартапе из Новосибирска NeuroMama, общая стоимость акций которого на Американской Бирже составила 35 млрд $ (!) и обогнала такие компании как Airbnb и Tesla Motors, после чего была снята с торгов Американской комиссией по ценным бумагам.
NeuroMama - это первый в мире интеллектуальный поисковик, основанный на нейротехнологиях без применения алгоритмов ранжирования, то есть это поисковая система, которая в процессе работы способна сама обучаться. Стартап обвинили в фикции с раздутием капитализации акций, не предоставлении финансовых отчетов, когда на самом деле стоимость компании стремится к нулю. Однако на сайте NeuroMama незамедлительно появилось опровержение и разъяснение причин баснословного повышения стоимости акций, а также информация о том, что в комиссию по ценным бумагам готовится поясняющее письмо.
Кубик с мультиками
Еще один удачный стартап - МУЛЬТиКУБИК - мини проектор, с помощью которого можно смотреть мультфильмы, сказки, фотографии на любой поверхности, потолке и даже на улице, например на стене многоэтажки.
Создатели позиционируют изделие как отличную альтернативу планшетам, которые способны причинить ребенку известный вред: портится осанка, зрение, ребенок уходит в себя, сложно контролировать, чем он занимается, сидя за планшетом. Совсем иное дело - мультикубик. С его помощью можно смотреть любимые сказки и мультфильмы все равно как в кинотеатре. Картинка не слишком яркая, чтобы не вредить зрению ребенка. Отличная возможность проводить время всей семьей за просмотром по вечерам сказок, мультиков, фотографий и видео из домашней коллекции, которые можно легко загрузить в мультикубик.
Основатели стартапа провели успешную краудфандинговую кампанию через площадку Indiegogo , где собрали 150 000$ на запуск продаж при начальной цели 75 000$, а также стали финалистами конкурса инновационных проектов Startup Village в 2016 году с выигрышем главного приза в размере 3 млн. рублей на свое развитие.
Мобильное приложение Prisma
В июне 2016 года в магазине App Store появилось новое приложение, разработанное сотрудником российской технологической компании Mail.Ru Group - Алексеем Моисеенковым. Позже - в июле была опубликована версия для устройств работающих на Android , количество скачиваний в Play Market за неделю составило более 10 млн.
Изюминка приложения Prisma в том, что с помощью него можно обрабатывать фотографии в стиле картин известных художников: Кандинского, Мунка, Шагала и других. Казалось бы, что тут удивительного, сейчас существует множество программ для обработки фотографий!
Принципиальная новизна приложения заключается в следующем: фото анализируется самообучающейся нейронной сетью, которая расположена на сервере, после чего изображение полностью перерисовывается. Другие же программы для обработки фото просто накладывают поверх картинки набор фильтров. На начало августа с помощью Prisma обработано более 1 млрд. фотографий.
Создатель проекта уволился из Mail.Ru Group, а инвестором стартапа стала компания Servers.com, предоставившая свои сервера по всему миру для проекта Моисенкова.
FootyBall - футбольный клуб для дошкольников
Люди, у которых есть маленькие дети, не понаслышке знают о том, какой восторг вызывают у малышей подвижные игры. Конечно, развивающие детские центры , студии и детские сады - это отличные идеи для бизнеса. Но вот в спортивные секции трехлетних малышей не берут. Именно эту нишу заняли стартаперы - создатели проекта FootyBall. И не прогадали. FootyBall - это сеть футбольных клубов для малышей от трех до семи лет.
С начала 2016 года создатели стартапа привлекли более 10 млн. рублей спонсорских денег при помощи краудинвестинговой площадки StartTrack.
Малыши с трехлетнего возраста с удовольствием играют в футбол, учатся правильным подачам у профессионального тренера. Кто знает, возможно, маленькие ученики клуба FootyBall вырастут в настоящих чемпионов, за которых не придется краснеть на чемпионатах. Ведь каждый месяц в клубе проводится отбор способных учеников, имеющих склонность к профессиональной футбольной карьере.
Прежде, чем записаться в клуб, можно придти на пробную тренировку совершенно бесплатно.
MoyGrafik - учет рабочего времени и решение проблем с опозданием сотрудников
Стартап-участник 9-го Акселератора от Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) -облачный сервис MoyGrafik - помощник бизнесу в борьбе с опозданиями и учетом рабочего времени сотрудников.
Создатели сервиса подсчитали, что опоздание сотрудника на 15 минут стоит бизнесу 300 тыс. рублей с каждых 10 млн. фонда оплаты труда, а задержка смены на каждый 15 минут - это потеря 300 тыс. рублей с каждых 10 млн. оборота.
MoyGrafik - сервис, который помогает решать проблемы невыхода и опозданий сотрудников в розничном бизнесе. Установка программы на личный ПК не требуется, сервис доступен 24 часа в сутки и помогает: вести график работы, регистрировать приход, уход, присутствие сотрудников на рабочем месте с помощью мобильных телефонов, создавать отчеты для оценки и мотивации персонала.
Польза сервиса очевидна для: продуктовых магазинов , а также других розничных сетей, сферы услуг, сетей быстрого питания, ресторанов, кафе, ночных клубов . MoyGrafik позволяет управлять расписанием работы посменного персонала, упрощает учет рабочего времени, сокращает временные и трудовые затраты на составление графиков.
Все, что требуется для начала работы - это наличие сети вай-фай, к которой сотрудники подключаются приходя на работу, их данные вносятся в общий интерфейс и сервис автоматически собирает информацию о времени прихода и ухода.
Обувная фабрика «Тибож» и проект «Пара за пару»
Завершает наш список стартапов 2016 года в России проект «Пара за пару» обувной фабрики «Тибож», привлекший внимание 1254 спонсоров и инвестиции в размере более 2 млн. рублей при цели собрать 1,7 млн. рублей на запуск стартапа.
Почему, казалось бы, такой обычный бизнес, как обувь попал в наш список? Дело в том, что это не совсем обычная фабрика:
- первая особенность в том, что на фабрике трудятся люди, имеющие 2-3 группы инвалидности, они производят обувь по технологии прямого литья;
- и вторая - реализация благотворительной акции «Пара за пару», это значит, что за каждую проданную пару обуви, создатели стартапа дарят пару обуви тому, кто в ней нуждается и не имеет возможности приобрести.
На фабрике производятся домашние тапочки, сумки, кеды. Создатели проекта активно сотрудничают с фондами социальной защиты: Детская улыбка и Добрый город Петербург. Автор стартапа Станислав Сорокин считает, что цель любого предпринимательства - это не деньги. Деньги - это результат и вознаграждение за хорошую работу. А цель - это преобразование мира, в котором мы живем, и именно ради этой цели хочется просыпаться по утрам.
